标题:集团行政部行政工作督办方案
行政工作督办方案
集团行政部

为保证集团行政各项工作的有效执行落地,提升工作效率和质量,着力推进行政工作更上一个水准,先期打造监察部门的标杆,率先垂范,致力于以点带面全面提升的目的。集团办公室基于整体工作成立工作督导小组,具体安排如下:
一、工作小组成员
组 长:***
副组长:***
组 员:***、***、***、***
二、工作小组职责
(一)组长工作职责
1、负责行政整体( ……(快文网http://www.docye.com省略340字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:集团行政部行政工作督办方案
  • 集团行政综合部2016工作总结

  • 加强基层国税部门内部行政管理的探讨与思考

  • 2012年住房公积金管理部行政执法工作总结

  • 2011年综管部行政工作总结

  • 综管部行政工作总结

  • 国税局加强内部行政管理工作的思考

  • 工商干部行政执法心得体会

  • 冶金渣环保集团行政工作报告

  • 学校干部行政责任履行情况的小结

  • 展览馆宣教部行政副主任先进事迹

  • 内部行政公文流程指引规范

  • 、落地情况,工作完成质量情况;
    ***:1、形象礼仪督办:工作证佩戴、着装规范、文明用语使用;
    2、投诉情况督办:对投诉问题进行分类、时限、完成情况、与投诉人反馈情况的督办;
    ***:保密工作督办:保密培训、往来文件管理、保密措施实施、保密防范点及保密整体工作检查;
    ***:派车纪律督办:派车是否有派车单、是否超出派车单范围用车、是否公车私用、司机行为是否文明规范、停车是否合规;
    ***:1、工作纪律督办:出勤、迟到、早退、电脑及网络使用、上班期间吃东西;
    2、反馈制度督办:8小时反馈制、72小时反馈制
    3、6S管理督办:桌面物品摆放、个人工位及人员卫生、整体卫生、文件柜/框标识及摆放、衣服搭挂是否规范。
    注:各部门重点工作由各部门负责人自行督办。
    四、工作督办流程

    制度宣贯 日常督查 问题反馈、整改

    工作考核


    五、督办方式
    1、专项督查。对集团办重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项,进行专项督促检查;
    2、跟踪督查。对集团办的具体决策或工作,从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈,随时能够提供动态的督查信息,直至全过程办结;
    3、联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项,督办人应发挥综合协调作用,组织相关部门共同督促检查;
    4、现场督查。对一些重要事项,特别是上级部门督查人员亲临督查的事项,进行现场督办。
    六、督办标准
    1、有查必果。凡是立项督查的事项,都必须“交必办,办必果,果必报”。做到事事有着落,件件有回音,确保政令畅通。办结的承办事项,承 ……(未完,全文共1467字,当前只显示882字,请阅读下面提示信息。收藏集团行政部行政工作督办方案

    上一篇:浅议怎样建设新发展理念示范区
    下一篇:园区建设情况

    相关栏目:公司 建筑 企业讲话 政府 人事 行政 督查 计划规划